ARKENOR · CSRD
TNFD, Biodiversité financière internationale.
Le framework volontaire qui converge avec ESRS E4. La TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) est à la biodiversité ce que la TCFD a été au climat : un cadre volontaire d'origine financière, conçu pour donner aux investisseurs une lecture comparable des risques, dépendances et impacts nature. Les 14 recommandations publiées en septembre 2023 structurent le reporting autour de 4 piliers (gouvernance, stratégie, gestion des risques et impacts, métriques et cibles) et de l'approche LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare). Le framework converge avec l'ESRS E4 de la CSRD, une entreprise qui a documenté son ESRS E4 par des relevés de terrain peut servir la TNFD avec le même corpus de données.
Origines
Pourquoi la TNFD existe.
La TNFD a été lancée en 2021 par le G7 et un groupe d'institutions financières et gouvernementales (ONU-PNUE, WWF, Global Canopy). Son objectif : étendre à la biodiversité et aux écosystèmes l'approche consolidée que la TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) avait construite pour le climat entre 2015 et 2017. L'enjeu économique est connu : selon le Forum économique mondial, plus de la moitié du PIB mondial dépend modérément ou fortement de la nature.
2 ans de travaux avec 40 institutions financières gérant plus de 20 000 milliards de dollars et près de 200 entreprises pilotes ont abouti aux recommandations finales publiées le 18 septembre 2023 à la New York Climate Week. La version 1.0 du framework est stable et en adoption croissante, plusieurs centaines d'entreprises ont annoncé en 2024-2025 leur intention de reporter selon la TNFD.
La TNFD reste volontaire, contrairement à la CSRD qui est obligatoire. Son principal intérêt pour une entreprise européenne soumise à la CSRD est la portabilité internationale : les investisseurs britanniques, américains, suisses, asiatiques lisent plus facilement un rapport TNFD qu'un ESRS E4 CSRD qui leur est étranger.
Les 14 recommandations
Quatre piliers, calqués sur TCFD.
Pilier 1, Gouvernance : 3 recommandations
Supervision par le conseil, rôle du management, consultation des parties prenantes y compris les peuples autochtones. Cohérent avec ESRS 2 GOV-1 à GOV-5.
Pilier 2, Stratégie : 4 recommandations
Description des impacts, dépendances, risques et opportunités nature. Analyse de résilience sur plusieurs scénarios (dégradation vs régénération). Engagements stratégiques. Description de la localisation des actifs dans des zones sensibles, point central de la TNFD.
Pilier 3, Gestion des risques : 3 recommandations
Processus d'identification et d'évaluation des risques et impacts nature. Processus de gestion. Intégration dans la gestion globale des risques de l'entreprise. C'est ici que l'approche LEAP s'applique systématiquement.
Pilier 4, Métriques et cibles : 4 recommandations
Métriques utilisées pour évaluer les impacts, dépendances, risques et opportunités. Métriques sectorielles complémentaires. Cibles quantifiées alignées sur le Cadre mondial Kunming-Montréal. Performance historique vs cibles.
L'approche LEAP
4 phases pour structurer le diagnostic.
L'approche LEAP est la méthode recommandée par la TNFD pour conduire le diagnostic. Les 4 lettres, Locate, Evaluate, Assess, Prepare, décrivent 4 phases successives qui produisent les informations demandées par les 14 recommandations.
Locate, Localiser les interfaces nature
Cartographie des actifs, opérations et chaîne de valeur au regard des biomes, écosystèmes et zones sensibles. Identification des sites en zones critiques : aires protégées IUCN, zones humides Ramsar, KBA (Key Biodiversity Areas), Natura 2000, zones à forte valeur patrimoniale. C'est la base, sans localisation, pas d'évaluation pertinente.
Evaluate, Évaluer dépendances et impacts
Pour chaque site localisé : évaluation des dépendances aux services écosystémiques (pollinisation, régulation de l'eau, stabilisation des sols, régulation des maladies) et des impacts sur la nature (destruction d'habitats, pollutions, espèces invasives, émissions GES). Mobilisation de référentiels comme ENCORE, GLOBIO, SBTN sectoriels.
Assess, Assess risks and opportunities
Évaluation des risques nature (physiques, de transition, systémiques) et des opportunités (nouveaux marchés, réduction de coûts, accès au capital ESG). Horizon court / moyen / long terme. Quantification financière autant que possible. Intégration aux cartographies de risques de l'entreprise.
Prepare, Préparer le reporting
Formalisation des réponses aux 14 recommandations, stratégie de transition, cibles alignées Kunming-Montréal, plan d'action, gouvernance. Publication du rapport TNFD (typiquement en annexe du rapport annuel ou du rapport de durabilité).
Convergence TNFD · ESRS E4
Un diagnostic, deux rapports.
La TNFD et l'ESRS E4 ont été co-développés en dialogue, l'EFRAG (auteur des ESRS) et la TNFD ont publié en novembre 2023 une note conjointe de correspondance qui aligne les définitions, les métriques et les attentes de reporting. Pour une entreprise européenne CSRD :
- Un seul diagnostic biodiversité permet de nourrir les 2 reportings, ESRS E4 pour l'obligation européenne, TNFD pour la lisibilité internationale.
- Les mêmes relevés couvrent les deux : l'analyse de site et les inventaires écologiques d'ARKENOR produisent les datapoints ESRS E4 et les métriques TNFD, chacun avec sa méthode et sa date.
- Les piliers structurels sont alignés : gouvernance, stratégie, gestion des risques, métriques et cibles. Même approche IRO, même plan de transition, mêmes cibles Kunming-Montréal.
- La documentation des zones sensibles (étape Locate de LEAP) produit en même temps l'indicateur SFDR PAI 7 et le datapoint ESRS E4, c'est l'avantage de l'approche intégrée.
Pour les entreprises avec actionnariat international ou cotées hors UE, et pour les acteurs financiers qui gèrent des mandats pour compte de fonds étrangers, publier un rapport TNFD en plus de l'ESRS E4 est la norme qui s'installe. C'est un signal de qualité au marché, pour un coût marginal minime quand le diagnostic est outillé.
Repères TNFD
Les éléments structurants.
| Repère | Objet | Source |
|---|---|---|
| 18/09/2023 | Publication recommandations finales | New York Climate Week, version 1.0 |
| 14 | Recommandations sur 4 piliers | Gouvernance · Stratégie · Risques · Métriques |
| LEAP | Méthode recommandée | Locate · Evaluate · Assess · Prepare |
| >50 % | Du PIB mondial dépend de la nature | Forum économique mondial |
Repères
Les données de référence.
CSRD après Omnibus - seuils et calendrier
| Élément | Valeur |
|---|---|
| Seuils (cumulatifs) | > 1 000 salariés ET > 450 M€ de CA net |
| Ancien seuil (avant Omnibus) | 250 salariés / 50 M€ CA / 25 M€ bilan |
| PME cotées | Exclues du reporting obligatoire |
| Vague 1 (grandes cotées ex-NFRD) | Rapport publié en 2025 (exercice 2024) |
| Vague 2 (autres grandes entreprises > seuils) | 1er rapport en 2028 (exercice 2027) |
| Transposition nationale Omnibus | Au plus tard mars 2027 |
| ESRS révisés | Finalisation 2e semestre 2026, applicables exercice 2027, datapoints fortement réduits |
Source : Directive (UE) 2022/2464 ; 'Stop the Clock' (UE) 2025/794 ; Omnibus 'Content' adoptée 16/12/2025, JOUE 26/02/2026, en vigueur 18/03/2026.
FAQ TNFD
Questions fréquentes.
La TNFD est-elle obligatoire ?
Non. La TNFD est un framework volontaire, aucune loi ni règlement n'impose son application. Son adoption repose sur la pression des investisseurs, la qualité signal vis-à-vis des marchés internationaux, et la convergence avec les obligations formelles (CSRD, SFDR). Plusieurs pays et places financières envisagent de rendre la TNFD obligatoire via des réglementations sectorielles ou de place, Royaume-Uni (FCA), Suisse, Japon, Hong Kong sont avancés sur cette trajectoire.
Quelle différence entre TNFD et ESRS E4 ?
L'approche LEAP s'applique-t-elle aussi aux acteurs financiers ?
Comment TNFD articule-t-il avec SBTN (Science Based Targets for Nature) ?
Le SBTN (Science Based Targets for Nature) est à la nature ce que le SBTi est au climat : un mécanisme de validation scientifique des cibles par un organisme externe. La TNFD recommande l'utilisation du SBTN pour fixer des cibles alignées sur les limites planétaires et le Cadre mondial Kunming-Montréal. Les 2 cadres sont conçus pour fonctionner ensemble, TNFD pour le reporting, SBTN pour la validation des cibles. La publication SBTN des premiers secteurs (Land, Freshwater) est en cours, Ocean et Biodiversity suivent.
Faut-il forcément des inventaires de terrain pour un reporting TNFD ?
L'analyse de site et les inventaires écologiques conviennent au reporting TNFD des acteurs immobiliers et fonciers, le cas où la biodiversité est directement touchée par l'activité physique. Pour d'autres secteurs (agroalimentaire, extraction, industrie lourde), d'autres méthodologies complètent ou remplacent le terrain : LCA biodiversité, footprint SBTN, ENCORE, EXIOBASE. NORMAXIS adapte la méthode à la nature de l'entreprise.
Quel coût et quel délai pour un premier reporting TNFD ?
Pour une entreprise qui a déjà outillé son ESRS E4 : le coût marginal du rapport TNFD est faible, principalement la reformulation et l'ajout de la narrative LEAP. Comptez 2 à 4 mois supplémentaires. Pour une entreprise qui démarre de zéro sur la biodiversité : la production TNFD complète prend 6 à 12 mois selon la complexité du périmètre. La phase Locate (cartographie des actifs et des zones sensibles) est la plus chronophage, mais aussi la plus réutilisable, elle alimente ensuite ESRS E4, SFDR PAI 7, Taxonomy DNSH et article 29 LEC pour les investisseurs.
Pour aller plus loin
Tête de silo, pages sœurs et prestations liées
- CSRD, reporting de durabilité : la page mère
- Directive omnibus : simplification du reporting
- Article 29 de la loi énergie-climat
- CSRD : préparation volontaire des PME cotées
- Grandes entreprises soumises à la CSRD
- Investisseurs ESG
- Audit énergétique DDADUE : qui est assujetti
- Directive (UE) 2024/825, allégations environnementales
- ZAN, Zéro Artificialisation Nette
Votre prochaine opération
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Cartographie LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare), analyse des dépendances et impacts nature, alignement avec ESRS E4 et SFDR PAI 7, formalisation des 14 recommandations, articulation avec cibles SBTN. Un ingénieur nommé vous rappelle.
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